Wir strukturieren unseren Führungsvorgang, um auch in unübersichtlichen Lagen nicht den Faden zu verlieren. Wir strukturieren Befehle, um mit Auftrag zu führen. Wir strukturieren Meldungen, um beim Informationstransfer nichts zu vergessen. Kurzum: wir integrieren Struktur um Komplexität im Einsatz zu meistern. Da ist es nur konsequent, auch weitere Kommunikationsformen mit einem festen Schema zu verknüpfen. Dazu möchte ich Euch zwei Anregungen geben: den Lagevortrag und die Lagebesprechung.